Kepemimpinan dalam Bisnis sangat diharapkan alasannya ialah kuat dalam perkembangan bisnis yang dilakukan. Bahkan ada yang menyampaikan bersama-sama leadership atau kepemimpinan merupakan sebuah aksara utama yang diharapkan dalam bisnis. Hal ini tidak lain alasannya ialah kiprah kepemimpinan kuat terhadap jalannya bisnis dan juga kinerja karyawan. Tidak setiap orang mempunyai leadership yang baik.
Namun ada pula orang yang semenjak masih kecil sudah terlihat jiwa kepemimpinannya. Akhirnya seiring perkembangannya ia pun terbiasa mengatur dan menciptakan keputusan yang kuat pada sekitarnya. Hal ini sangat mempunyai kiprah penting dalam dunia bisnis. Dunia bisnis tidak selamanya berjalan mulus. Adakalanya bertemu dilema yang harus diselesaikan dengan banyak sekali risiko. Nah, disinilah kiprah penting seorang pemimpin akan membawa pengaruh.
2. Tujuan dan Sasaran Kepemimpinan
Untuk menjadi seorang pemimpin andal harus berawal dari visi yang andal pula, alasannya ialah kalau ia tidak tahu kemana arah yang ingin dituju, tidak terang apa yang akan ia lakukan, ia tidak akan pernah mencapai tujuan dan target tersebut.
Visi akan menunjukkan arah, memberi aspirasi, dan menjadi sumber kekuatan. Untuk menemukan visinya, ia harus menggali apa yang ia inginkan ke depannya. Visi andal seorang pemimpin tentu tidak terlepas dari impian untuk membesarkan organisasinya. Jika organisasinya sukses maka ia pun akan menjadi sukses. Menemukan visi yang andal itulah titik awal untuk menjadi seorang pemimpin.
Pemimpin dalam mencapai tujuan dan sasarannya tidak sendiri, maka mutlak ia harus memberikan tujuan dan target itu secara terang dan konsisten kepada anak buahnya. Dia juga harus menciptakan kerangka, menyusun apa tugasnya, siapa saja yang dilibatkan, ada kendala apa saja, cara penyelesaiannya menyerupai apa, dan lain sebagainya. Bawahan harus merasa dilibatkan alasannya ialah akan menjadi eksekutor dalam visi tersebut. Pemimpin harus sanggup mengarahkan seni administrasi supaya visi itu sanggup tercapai bersama-sama.
a. Tujuan Kepemimpinan
1. Sarana untuk Mencapai Tujuan
Kepemimpinan ialah sarana penting untuk mencapai tujuan. Dengan memperhatikan apakah tujuan tercapai atau tidak dan bagaimana cara mencapai tujuan tersebut, maka kita sanggup mengetahui jiwa kepemimpinan dari seseorang.
2. Memotivasi Orang Lain
Tujuan kepemimpinan yang lain ialah untuk membantu orang lain menjadi termotivasi, mempertahankan serta meningkatkan motivasi di dalam diri mereka. Dengan kata lain, pemimpin yang baik ialah pemimpin yang sanggup memotivasi pengikut/ bawahan untuk mencapai tujuang yang diinginkan.
b. Sasaran Kepemimpinan
Sasaran Kepemimpinan merupakan pembagian terstruktur mengenai dari tujuan, yaitu apa yang akan dicapai atau dihasilkan oleh seorang pemimpin dalam organisasi atau perusahaan dalam jangka waktu tertentu. Sasaran perjuangan harus spesifik, terukur, terang kriterianya, mempunyai indikator yang rinci sehingga sanggup tercapai secara efektif dan efisien
Ada beberapa target seorang pemimpin, supaya kepemimpinan sanggup berperan dengan baik, antara lain:
- Memberi arah dan panduan bagi para manajer pelaksana Hal ini untuk meminimalkan kemungkinan terjadinya kesalahan pada unit unit kerja yang ada dalam perusahaan.
- Alokasi sumber daya Sumber daya yang ada diprioritaskan penggunaannya pada pengadaan sarana dan prasarana yang mendukung tercapainya target perusahaan.
- Membangun budaya perusahaan Dalam mencapai target bisnis perlu dibangun budaya perusahaan untuk menjadi yang terbaik melalui pertolongan penghargaan atas suatu keberhasilan dan tidak menolerir atas suatu kegagalan.
- Membantu manajer menilai kinerja Kinerja manajerial suatu bab dinilai dari tercapai tidaknya target yang ingin dicapai. Contohnya, bila target barang yang laris di pasaran sebanyak 1000 unit/tahun dicapai berarti kinerja unit pemasaran sukses, demikian pula sebaliknya.
Post a Comment
Post a Comment